中国稀土处于垄断地位联华配资，为何国企普遍不赚钱？ 从资源霸权到技术霸权！稀土垄断却难赚钱：中国“工业维生素”为何沦为资本弃子？
2025年6月，中国稀土行业五大龙头财报显示，北方稀土净利暴跌57.6%，中国稀土、广晟有色亏损近3亿元，仅厦门钨业凭借钨钼业务保持盈利。作为全球稀土储量和产量的双料冠军，中国稀土企业却深陷“量大利薄”的困局。这场战略资源与资本回报的错配背后，暗藏着哪些致命症结？
供需失衡是问题之一。产能过剩与低价内卷形成恶性循环。2024年稀土开采配额增至27万吨，加上缅甸进口稀土占国内总需求的92%，导致全球供应过剩，价格暴跌。氧化镨钕均价跌至39.31万元/吨，同比下跌26%；氧化铽跌至576万元/吨，同比下跌37.6%。企业为摊薄成本继续扩产，北方稀土库存激增78%至16.5万吨，存货价值占比总资产达35.2%，陷入“越生产越亏损”的怪圈。
内部价格战也是重要因素。六大稀土集团本应形成价格联盟，但地方利益博弈导致内耗。中小企业通过走私和灰色渠道低价倾销联华配资，倒逼龙头企业跟风降价，氧化镝价格被国际买家压至183万元/吨，仅为历史高点的30%。
成本黑洞也吞噬了大量利润。离子型稀土矿开采导致水土污染，广晟有色和中国稀土年均环保支出超5亿元，但低价出口未能覆盖修复成本。江西某矿区环境治理费用高达1200元/吨，远超稀土精矿800元/吨的销售毛利。
技术短板则使中国在产业链中处于劣势。虽然掌控稀土开采和冶炼（占全球90%产能），但高端应用受制于人。钕铁硼磁材专利被日美垄断，每吨需支付15%专利费；稀土催化材料、光学玻璃等产品进口依赖度超过70%。中国仅赚取1%的原材料利润，而日美企业则攫取50%的高附加值收益。
政策困境也不容忽视。《稀土管理条例》虽严控出口，但走私屡禁不止。2024年缅甸冲突导致进口矿减少4万吨，催生地下交易网络，走私稀土经越南、泰国中转，最终以低于市场价20%流入日韩。美国重启芒廷帕斯矿并联合乌克兰开发新矿，倒逼中国稀土出口管制升级。2024年对中重稀土的出口限制导致海外价格暴涨50%，但国内企业因库存高企无法跟涨，错失涨价红利。
破局路径需要从多个方面入手。推动南北稀土集团合并，建立统一价格机制。参考厦门钨业模式，将钨钼业务现金流反哺稀土研发，其磁性材料利润增长67%，证明产业链延伸的可行性。集中攻关高端磁材、储氢合金等核心技术，工信部拟投入100亿元设立稀土新材料基金，目标是到2030年高附加值产品占比超40%。推广江西赣州“矿山修复+文旅”模式，将环境成本转化为碳汇资产。包头稀土高新区试点“零废弃开采”，通过尾矿回收使资源利用率提升至95%，降低环保罚款风险。
战略资源如何跳出“贫困陷阱”？当稀土从“工业维生素”沦为“资本毒药”联华配资，我们不仅要问：是继续贱卖资源换取外汇，还是用技术溢价重构全球价值链？
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